På Instastory uppmanar Calle alla företag att skicka bud till honom eftersom de då får exponering på hans Instastory.
Fan, så kanske man borde göra? Ska jag publicera familjens önskelista här på bloggen och hoppas på det bästa?
Behöver man förmånsbeskattas för pressbud? Inte va? GUD så bra!

Vi kan ju börja så här:
– En iPhone X
– Vip-biljetter och meet and greet till Pink nästa sommar för 4.
– Enhörningsväskan jag bloggade om tidigare
– Flygbiljetter till Los Angeles
– Boende i Los Angeles i fyra veckor nästa sommar. (Gärna hus med pool om man får önska)
– En hundvalp
– En Escalade i guldfärg
– Ett platsbyggt slott till katterna med matchande kläder

Alla bud skickas till redaktionen:
Nyheter24
Linnég 89E
115 23 Stockholm

Tack för förhand! 😉

Tack för tips!

Jag har gått och väntat på att Hannah och Amanda ska avslöja ett lite sent aprilskämt men så verkar inte vara fallet. 
De verkar snarare helt seriösa med sin kartläggning av sina kvinnliga anställdas hormoncykler, och om man ska tro Aftonbladet så ska även de manliga anställda på företaget kunna ta del av den för att – vad jag antar – slippa boka in möten med med en hormonstinn och gråtmild medarbetare som mular sig själv med choklad och längtar efter rödvin.
För är det inte så alla kvinnor beter sig minst en gång i månaden?

Jag tänker att Hannah och Amanda borde ta det här ett steg längre.
Försök få alla kvinnliga medarbetare att synka sina ”mensies” för att lättare kunna planera kick offer och konferenser. På det sättet kan de kanske undvika att Janne på PR hamnar i säng med Eva på Ekonomin – någonting som annars riskerar att hända på dessa events – och som kan skapa otroliga spänningar på kontoret då både Janne och Eva är gifta. Och då inte med varandra. Om Eva har ägglossning så är hon kanske lite extra pilsk och att då släppa lös henne på kickoffen med alfahannen Janne är ju rent oansvarigt av cheferna.

Enligt Aftonbladet är medarbetarna positiva till det här.
Hur skulle du reagera om din chef kom och bad dig föra in din menscykel i ett exceldokument?

En granskning av Hannah Widell och Amanda Schulmans företag Perfect Day Media vittnar om gråtande medarbetare, indelningar av personalen i A och B-lag baserat på antalet följare på sociala medier och medarbetare som ombetts säga upp sig under hot om uppsägning med uteblivna referenser om de vägrat – detta enligt tidningen Resumé.
Resumé har pratat med åtta stycken fd. anställda på företaget och de ska alla ha bekräftat missförhållandena.
Daniel Redgert – tidigare PR-chef på Perfect Day Media – öppnade upp i sin podd om den mobbing och hierarkiska ledning som rådde där och hur Hannah och Amanda lät de hungriga nyanställda gå deras ärenden, men när Resumé pratar med honom har han ingenting annat än positiva saker att säga. Märkligt, med tanke på hur frispråkig han var då. (Läs mer om de här)

Hannah Widell är som vd på Perfect Day ytterst ansvarig för personalfrågor. Hon väljer att svara på Resumés frågor via mejl. Här är några av hennes svar.

Hur ser du på Resumés uppgifter?

– Det är alltid svårt att bemöta anonyma påståenden, särskilt när de som du beskriver inte är enhetliga. Men personliga upplevelser är just personliga, vilket jag respekterar. Jämställdhet och arbetsmiljö är viktiga frågor för oss personligen och som bolag, varför vi tar dessa uppgifter på stort allvar. Vi har haft och har fortfarande mycket att jobba med och under perioder när Perfect Day har växt eller omstrukturerats har det ibland lett till att saker som inte borde brista har brustit. I andra fall tror vi helt enkelt att det, precis som på andra arbetsplatser, ibland kan uppstå situationer där arbetsgivare och anställda helt enkelt är oense och där det enda rimliga är att gå skilda vägar. Det som beskrivs, att vi har anställda som även arbetar som influencers/profiler, innebär att det ingår i deras arbetsbeskrivning att delta på event, medan andra arbetar mer operativt med planering och genomförande, tror vi inte är något unikt för vår arbetsplats.

Om du inte delar den bilden, varför tror du att Resumés källor upplevt det så?

– Jag tror att det finns och har funnits mycket vi kan förbättra. Och när vi har gjort om i bolagen och ibland även sagt upp folk är det givetvis beklagligt men naturligt att det uppstår besvikelse.

Hur ser du på uppgifterna om att Perfect Days anställda är implicit indelade i ett A- och B-lag?

– Denna uppgift vill jag bestämt dementera. Perfect Day är ett lag där alla behöver jobba tillsammans. Sedan kan olika personer ha olika ansvarsområden och förväntningar på sig i respektive roll. Återigen inte unikt för vår arbetsplats.

Resterande frågor och svar hittar ni HÄR.

Efter att ha läst igenom den här granskningen gjord av Resumé så har jag återigen börjat fundera över det inlägg jag själv har i malpåse angående Isabellas tidigare anställda. 
Den har givit mig en uppfattning om hur jag skulle kunna skriva den utan att riskera att avslöja några källor. Jag ska nog dra den ett varv till alltså…